Иванова С. - Мотивация на 100%

В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел». Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.

Мы постоянно общаемся с ведущими представителями российского бизнес-сообщества и наблюдаем, что поиск механизмов воздействия на человеческие ресурсы, управление их эффективностью являются актуальными для большинства руководителей независимо от уровня компании. Сегодня никого уже не нужно убеждать в том, что повышение эффективности работы сотрудников напрямую зависит от уровня их мотивации. Несомненно, есть немало мотивационных концепций и практических материалов, однако попытки разработок и внедрения единых корпоративных систем мотивации далеко не всегда приводят к желаемым результатам. В чем же тогда заключается успех?
В своей книге «Мотивация на 100%» Светлана Иванова предлагает удачное решение данного вопроса. Каждый сотрудник компании это, прежде всего, индивид и его мотивация, а соответственно эффективность и успешность складываются из определенных материальных и нематериальных факторов. Комплексный учет этих факторов необходим на всех этапах жизненного цикла сотрудника в рамках компании: как на этапе его интервьюирования и приема на работу, его адаптации и формирования его лояльности к компании, так и на этапах управления его эффективностью в процессе работы. В книге в доступной форме изложены различные практические методики, учитывающие комплексную систему индивидуальных мотиваторов человека, что позволяет дифференцированно подойти к поиску правильного решения. Основываясь на теоретическом материале, практических примерах и заданиях книги, Вы сможете определить и сформировать свою уникальную комплексную систему мотивации персонала.
Стоит отметить, что это не просто книга, а действительно инструкция к практическому применению в вопросах оценки мотивации персонала при приеме, планировании его карьеры и управлении рабочей эффективностью. Данная книга станет настоящим подспорьем не только для менеджеров и директоров по персоналу, но и непосредственно для руководителей, у которых есть хотя бы один подчиненный.